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          CBS辦公室組織《標準工作》培訓

          CBS辦公室組織《標準工作》培訓

          • 分類:公司新聞
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2017-06-20 15:32
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          CBS辦公室組織《標準工作》培訓

          【概要描述】為加強各單位的運營管理水平、改善公司管理績效并推進公司CBS相關工作,公司CBS辦公室邀請領譽咨詢精益專家王永剛老師于6月5-9日在國瓷泓源組織了《標準工作》的培訓。培訓開始前,集團運營管理部駱光恒從國瓷Logo的起源、公司價值觀、使命、公司經營理念及核心運營指標四個方面介紹了國瓷業務系統(CBS)的logo及核心理念,并對培訓老師和課程做了簡要介紹?! ⊥跤绖偫蠋煆木胬砟?、工作單元設計、標準工

          • 分類:公司新聞
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2017-06-20 15:32
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          詳情
            為加強各單位的運營管理水平、改善公司管理績效并推進公司CBS相關工作,公司CBS辦公室邀請領譽咨詢精益專家王永剛老師于6月5-9日在國瓷泓源組織了《標準工作》的培訓。
          培訓開始前,集團運營管理部駱光恒從國瓷Logo的起源、公司價值觀、使命、公司經營理念及核心運營指標四個方面介紹了國瓷業務系統(CBS)的logo及核心理念,并對培訓老師和課程做了簡要介紹。
            王永剛老師從精益理念、工作單元設計、標準工作設計、5S與可視化管理等幾個方面對于課程知識進行了介紹。在三天的時間里,小組根據改善準備表,利用客戶需求量計算節拍時間,利用時間觀測表和浪費觀察表等表格進行現狀分析,識別改善機會;從標準工作設計的各個方面討論和設計改善方案,明確行動計劃、責任人和完成時間;確定改善方案后,進行改善的模擬和方案實施;實施完畢進行新產線的試跑、員工負荷確認、產線再次優化等工作;每天通過早晚例會,進行方案的溝通和協調,推動項目實施。       
            集團常務副總肖強出席改善匯報,他強調:只有不斷的持續改善,才能獲取持續的競爭優勢。標準工作是識別浪費和改善機會的工具,是CBS的核心基礎工具,與5S一起被稱為精益的土壤。標準工作是一個基礎,只有用好了這個工具才能有效的推進CBS的其他工作。本次培訓在國瓷泓源進行,希望國瓷泓源做好改善的維持,真正體現出標準工作的作用和價值。改善的目標是不斷的提升公司QDCI,為客戶創造價值,最終實現“好材料,好生活”企業使命。
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